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企业家智慧营第1期(第1模块)

基础信息

课程天数:2天

课程费用:8000

开班时间:2024-05-18

内外夹击的经济环境,2023年对多数的中小企业老板是迷茫的一年!

洞悉商业环境,制定最佳的竞争策略,是经营者永远的课题!

团队的优势与合力又是战略执行落地的关键!

团队内优秀人才如何留得住,如何激发潜力,股权激励也许有效!

优秀人才是如何培养出来的?

企业的竞争力来自于优秀人才的量与人才的组合力量!

这是本课程设计的目的。

课程及大纲

序号

课程

时数

课程大纲

1

新商业模式

6H

1.经典商业模式设计                          2.什么是商业模式

3.商业生态系统与价值链                   4.商业模式创新与重构

5.企业商业模式选择

2

从战略到执行

6H

1.制定企业使命、愿景、价值观         2.制定企业战略和商业模式

3.从企业中期目标到年度目标            4.企业目标分解与执行

5.团队决定执行的力度

3

股权激励

6H

1.股权激励概论                                 2.股权激励的作用

3.股权激励成功的9D模型       
4.非上市公司股权激励的常用模式

5.非上市公司股权激励的方案与常见问题

6.激励方案的实施             
7.与股权激励相关的配套机制

8.股权转让及会计、税务与法律法规

4

企业人才的选用育留

6H

1.何为人力资源管理  

2.选才之智                                       3.育才之道

4.用才之法                                       5.留才之术

培训时间:5月18日-19日(第1期第1模块)、6月1日-2日(第1期第2模块)

      时:总计24课时(4天,每间隔一周2天,1个月完成

课程对象:董事长、CE0、总经理、副总经理等高层管理者+企业家夫人+企业家子女(4-15岁)

课程收费:8000元/人(含讲师,教材,食宿费用)

培训地点:福友管理学院——福友生态农场

报名热线:0592-2395581   报名邮箱:308883277@qq.com

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