序号

课程

时数

课程大纲

1

新商业模式

6H

1.经典商业模式设计                          2.什么是商业模式

3.商业生态系统与价值链                   4.商业模式创新与重构

5.企业商业模式选择

2

从战略到执行

6H

1.制定企业使命、愿景、价值观         2.制定企业战略和商业模式

3.从企业中期目标到年度目标            4.企业目标分解与执行

5.团队决定执行的力度

3

股权激励

6H

1.股权激励概论                                 2.股权激励的作用

3.股权激励成功的9D模型       
4.非上市公司股权激励的常用模式

5.非上市公司股权激励的方案与常见问题

6.激励方案的实施             
7.与股权激励相关的配套机制

8.股权转让及会计、税务与法律法规

4

企业人才的选用育留

6H

1.何为人力资源管理  

2.选才之智                                       3.育才之道

4.用才之法                                       5.留才之术