您好!欢迎访问厦门福友企业管理顾问有限公司官方网站!
当前位置:网站首页 > 管理学院课程> 活力企业

人力资源管理实务专修班第4期

基础信息

课程天数:5天

课程费用:5900元/人

开班时间:2022-04-19

■ 课程目标 

       企业经营管理的本质即为运用各种资源高效能地实现企业目标,“人”是其中最为关键的“资源”,因为其它之机、料、法、环加上市场、资金等资源是否高效的效益,就是由企业团队的人来决定的。把控企业团队的人、激发企业团队的人,使得上下同欲,实现个人与组织的共同目标,这就是人力资源管理部门的核心价值所在,所以说人力资源管理部门是企业总经理最重要的战略伙伴。

       本课程从企业的经营策略入手,如何建立更精准实用的人力资源体系,扮演好企业火车头的角色,做好协助总经理选才、用才、育才、留才的关键功能,打造优秀的人力资源管理人才。

■ 课程收益

1、了解经营战略、组织管理、人力资源管理的基本内涵;
2、建立科学绩效考核制度和先进的企业薪酬体系;
3、建立育才体系、提升人的价值;
4、建立创造价值、分享价值的留才机制;
5、如何处置企业负资产的人员。

■ 课程大纲

序号

程   

课程大纲

企业经营战略与人力资源管理体系

6H

1.战略导向的人力资源管理概  

2.企业战略—锁定方向

3.不同经营战略与配称的各级子战略

4.价值链与组织系统系统协同能力

5.组织的设计原则

绩效管理

6H

 

1.目标绩效管理—战略落地的基石

2.目标系统的制定与分解

3.绩效与职业发展

薪酬管理

1.薪酬战略与人力资源战略
2.职位体系与薪酬体系

3.薪酬设计与规划

员工招聘

6H

1.员工招聘的本质                     2.胜任力模型

3.面试技巧                                4.面试官的火眼金睛

员工发展(培训)

1.企业培训体系建构                  2.内训师的角色认知

3.如何设计精品课程                  4.如何打造生动课堂

劳动法规

6H

1.谈谈几个条款                         2.劳动合同订立最佳时间

3.劳动合同订立风险防范           4.不订立劳动合同的风险

6个维度破解问题员工难题

1.员工辞职与不辞而别的操作技巧

2.员工被迫辞职的操作技巧与风险防范

3.6个维度破解问题员工

沟通技巧

6H

1.认识管理沟通及主要障碍

2.高效沟通技巧

3.不同层面的沟通方法

员工情绪管控

1.职场的自我情绪与角色冲突     2.做自己的情绪侦探

3.拆除你的情绪地雷                  4.如何做好员工情绪管控 



■ 培训时间:4月19日-23日(第4期)、7月20日-24日(第5期)、11月3日-7日(第6期)
■ 课       时:
总计5天(30课时,活动时间不计)

■ 课程对象:总经理、总经理助理、人力资源部门、储备人事行政人员

■ 课程收费:5900元/人(含讲师,教材,食宿费用)

■ 培训地址:福友管理学院—福友生态农场

报名热线:0592-2395581   报名邮箱:308883277@qq.com

扫描或在微信里搜索“福友企管”

咨询报名

课程名称:
开班时间:
联系人:
性别:
职务:
部门:
固话: (手机与固话至少填写一项)
手机:
Email:
培训人数:
公司名称:
产业别:
公司地址:
详细地址:
邮编:
验证码:
点击更换验证码
点击关闭

  • 扫描关注公众号