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品质管理工具初阶班第9期

基础信息

课程天数:3天

课程费用:3900元/人

开班时间:2022-03-09


品质是企业未来的决战场

在未来的企业竞争中,更大程度的达成客户满意是每一个企业或组织存在的意义,所以产品品质与服务品质不仅仅是产品是否符合规格,更包括了客户是否满意继续与你往来,而客户满意又更广义的包括了交期、服务、价格等多方面。如果科学技术是第一生产力,那么品质就是一个企业综合实力的体现。

学习检验基准(SIP)的制定,并运用抽样计划实施于IQC、IPQC、FQC、OQC,通过检验取得品质状况的数据。

QCC工具是迄今为止最简单有效的品质分析解决工具,也是企业内须普及化的管理技术,品质的盲点在基层,QCC的推行是解决品质盲点,也是TQM的核心所在。



课程受益

1.改变基层只重视看得见的数量的心态,了解看不见的品质的重要性。

2.从基础的品质工具开始学习,普及至基层应用。

3.学会检验制度的设计与应用。

4.学会共同的品质术语,表格,利于汇整品质信息。

5.熟悉并运用实践性的QC改善工具。

6.运用简单有效的基层小团队活动QCC(品管圈),提升品质意识,及解决问题的能力。

课程特色

◆ 授课方式:分组演练、角色扮演、录像教学、研讨互动等方式,让学员具有发现问题的眼力和解决问题的能力!



课程大纲

  

序号

课程名称

时数

课程大纲

1

工厂检验制度设计及运用

6H

品管部门组织架构建立或改善             

品管部门组织

质量管理标准建立实施或改善          

检验机能之问题与对策

抽样计划

经营管理会议-定期质量执行报告及对策实施

2

QC七大手法的运用

6H

品质概论

☉QC七大手法

☉QC七大手法Excel软件的应用     

☉问题意识

讨论与总结

3

QCC(品管圈)的建立与推行

6H

☉品管圈活动概念介绍        

☉品管圈的主要活动

☉品管圈的问题与课题    

QCC详细步骤演练

QCC的成败关键

发表与交流的布置

总结与讨论

 

课程对象:企业生产、品质、专案经办部门主管/工程师/相关人员(建议:结合生产品质部门人员共同参训,回厂改善效果更佳!)

课    时:总计3天(18课时,活动时间不计)

课程收费3900元/人(含讲师,教材,食宿费用)

培训地点:福友管理学院—— 福友生态农场


报名热线:0592-2395581   报名邮箱:308883277@qq.com

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