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项目管理实务专修班第7期

基础信息

课程天数:3天

课程费用:3900元/人

开班时间:2024-03-06

■ 课程目的

       随着企业竞争环境的日益加剧,因应企业内外环境的变化、企业创新的项目及企业解决重大问题的需求,同样的也不断在增加,解决此类的需求,在原有职能型的组织上,因为权责划分与沟通的复杂化,就不易达到应有的效果。
      绝大部分的企业组织通常是根据不同的功能来设置不同的职能部门,此类功能型组织偏向于日常运作的设置,遇到重大项目需要跨部协作或协调社会资源,就易于碰到种种的障碍。

     项目管理是阶段性任务编成,本课程的目的在于培养优秀的项目管理者,能以更精准的时间、更精准的成本、更精准的质量完成企业交付的使命为目的。

■ 课程收益

1、了解项目管理的组织及运作方法

2、掌握项目管理所需的基本管理工具

3、管控项目管理运作过程及效果评估

■ 课程及大纲

序号

课程

时数

课程大纲

项目管理的发展与应用

6H

1.项目和项目管理概论

2.项目管理的组织

3.项目经理的角色与功能

4.项目计划与制定

5.项目人力资源与沟通管理

项目管理的主要工具

6H

1.甘特图(GANTT)

2.任务分解(WBS)

3.要径法(CPM

4.EDM

项目管理的管控

6H

1.项目的进度管控

2.项目的风险管控

3.项目的费管控

4.项目的质量管控

5.项目的效果验收


■ 
培训时间3月06日-08日(第7期)、10月11日-13日(第8期)

■ 课       时:总计3天(18课时,活动时间不计)

■ 课程对象:总经理、副总经理、厂长、部门经理、研发人员等

■ 课程收费:3900元/人(含讲师、教材、食宿费用)

■ 培训地点:福友管理学院—福友生态农场

报名热线:0592-2395581   报名邮箱:308883277@qq.com

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