姓名:叶天林
职位:1
届别:第27期IE专修班
时间:2018年
公司:漳州东方科技集团
漳州东方科技集团创立于1993年,是专业从事研发,制造及销售测量测试仪器仪表的国家重点高新技术企业,是中国最具规模的仪器仪表制造企业之一。东方科技集团产品涵盖了示波器,万用表,钳形表,测电笔,网络测试,汽车测试,环境测试,DIY电子工具,家用电子工具,电子礼品,金属探测器,安检安防等。东方科技集团在福建拥有大型生产基地——东方科技工业园,形成了包括模具、注塑、喷涂、五金等在内的完善的自我配套体系,是中国最大的测量测试仪器仪表研发制造基地
公司这次安排车间主管参加第27期福友企管《IE专修班》为期6天的培训学习,目的简单明确:车间的精益之路必须再次有所突破,即降低生产成本,提升生产效率。三大生产车间经过一年多的精益改革,虽然都有取得了丰硕的成果,但如今似乎遇到的瓶颈,要再提升的空间变小了,如何改变现有现状,不要再次成为“井底之蛙”,公司领导决策:出去——学习、观摩;回来——运用,提升。
本次学习共安排6天,六个单元的课程,很高兴在这么短的时间里又认识4个老师及36个来自全国五湖四海的新同学及学长。“做好了,才叫做了,学好了,才叫学了;每个老师平均有30年的功力,共2甲子120年的功力浓缩为短短6天课程,天天给予皆是精华知识,力求大家有多少学多少,回到企业就成长多少,不刻求完全吸收;学习力求轻松而不放松,严谨而不拘谨;要求学员用空杯理论放开身心,放松自己等”——老师在同学见面会上的短暂开场白,让我很快忘掉旅途的疲惫,很快调整好心态进入学习,此时一种“必须认真对待每节课的分分秒秒,争取学到更多的知识为我所用”的心态也油然而生,深感公司派遣我们到此深造的用心良苦。
首日课程由IE界权威——
在精益生产的活动过程中“IE”扮演着极为重要的角色。IE的主要运用工具有
1.程序分析;
2.时间研究;
3.动作分析;
4.工作抽样;
5.产能平衡;
6.生产布局与搬运分析;
7.快速切换。
因为此前对精益生产有了初步的认识与开展,所以这次对这些新鲜字眼的重新温故也就不再显得陌生。课程内原本枯燥无味、复杂深奥的理论知识在
“IE”两天的课程,让我吸收了整个培训计划的1/3,做个小结,自感收获颇多:标准工时之“合理可行的高标”的概念中指出高标即有可能达得到,也有可能达不到,如何调整工时,如何用生理宽放与管理宽放;课程让我懂得马表的用途与如何用马表测量标准工时;懂得如何运用评比系数;懂得现场管理的几个要点:机器随时要处于可控状态,如何快速换模(材料的备料要求非常迅速),动作改善及瓶颈工序的改善。
后续的课程有“IE七大手法”与“PAC生产绩效分析管理”,由
时间匆匆,短暂的6天时光即将结束,感觉轻松许多,课外间漫步在学院的山间小道,思索着学成归来能为公司要做些什么?如何让同仁们的期盼化为现实?这一刻心情是多么的蠢蠢欲动与跃跃欲试。
幸福着,快乐着,伤心着。在毕业典礼这一刻我的内心翻滚着各种心情,幸福着是因为此时大家真正放开身心齐聚一起畅所欲言,分享着这六天的学习时光,快乐着是因为我们小组创办的虚拟公司获奖了,伤心着是因为我们即将分开,各分东西回到自己熟悉岗位继续规划梦想。此时此刻大家也都积极述说着毕业感言,有的同学激动得哭了,难舍的师生情,挚真的同学情。此刻我的眼眶也红了。