姓名：邓利军
职位：
届别：小虎营第32期
时间：
公司：厦门盈趣科技股份有限公司
厦门盈趣科技股份有限公司位于厦门市湖里区火炬高新技术园区，拥有自主产权的办公、生产厂房“盈趣科技大厦”，总面积16000。公司产品范围涵盖：家庭娱乐控制设备、人机界面控制设备、电脑自动存储设备、汽车电子等娱乐、消费电子及关联电子产品。海外业务主要专注于上述电子产品与世界著名品牌的ODM、OEM业务。目前，公司在职员工约1600人，其中专业、技术、管理人员200多人；具备模具设计制作、注塑、自动喷漆、贴片生产线（SMT），试验室与测试中心等完善的生产配套能力；
5月份非常荣幸的被公司安排派往福友企管参加小虎营第32期——“基层主管系统管理训练营”学习。怀着空杯心态经过6天的系统管理知识学习，我很希望告诉您我所学习到的东西，以及后续我准备如何改进我的工作。我期待在近期，就以下一些想法与您交换意见，我期望能从您这里得到帮助和支持，使我的工作计划能顺利实施。
首先感谢福友企管的各位工作人员给予的良好的学习环境，再感谢各位福友企管的各位老师（杜老师、王老师、程老师、林老师等）对我们无私的讲解各种管理知识、使用技巧和沟通技巧。通过这次培训，我发现自己以前在工作上的缺点与不足，学习现代企业管理经验——管理者应具备能力和卓越管理者的特质，要不断通过学习来完善自己，以提高自己的各项管理能力。如：学会了如何使用PDCA去改善现有管理的各种问题——如何发现问题，制定改善计划和目标，按照计划去做，实施后确认其过程和结果，对有效的部分实施标准化；学会了看待问题要用5W2H、5WHY法则去思考、分析和解决；学习了QC七大手法基础知识和日常工作中的使用；了解了现代管理的46种工具及后续自己对46个管理工具的学习方向；在通过对5S的深入学习后，明白了5S的重要性和推动5S活动实施中的重点及5S的终极目标；品质管理的问题与改善对策——客户关注的永远只有价格、交期、品质；高效沟通技巧—与生俱来、天地线、理直气和、换位思考、感恩的心，人与人，部门与部门之间的沟通，要用大胸怀大气度的思想，站在管理者的高度开展工作，沟通需要持久力—肯学、肯做、肯教、肯帮这样才能形成天地线，打造上下级的沟通闭环等等。老师们培训了很多先进适用的管理理念和方法（5S、人员、设备、供应链等等）、品质、成本、交期等问题的处理方式，让我们了解了世界一流工厂的供应链管理模式和5S，让我们大大的扩大了自己的视野。最后再次感谢福友的各位敬爱的老师无私的教导。各位敬爱的老师，您们辛苦了！
综合课程所学的知识，我将在工作中运用，通过学习的管理方法方式根据实际问题逐步改善。
5月份非常荣幸的被公司安排派往福友企管参加小虎营第32期——“基层主管系统管理训练营”学习。怀着空杯心态经过6天的系统管理知识学习，我很希望告诉您我所学习到的东西，以及后续我准备如何改进我的工作。我期待在近期，就以下一些想法与您交换意见，我期望能从您这里得到帮助和支持，使我的工作计划能顺利实施。
首先感谢福友企管的各位工作人员给予的良好的学习环境，再感谢各位福友企管的各位老师（杜老师、王老师、程老师、林老师等）对我们无私的讲解各种管理知识、使用技巧和沟通技巧。通过这次培训，我发现自己以前在工作上的缺点与不足，学习现代企业管理经验——管理者应具备能力和卓越管理者的特质，要不断通过学习来完善自己，以提高自己的各项管理能力。如：学会了如何使用PDCA去改善现有管理的各种问题——如何发现问题，制定改善计划和目标，按照计划去做，实施后确认其过程和结果，对有效的部分实施标准化；学会了看待问题要用5W2H、5WHY法则去思考、分析和解决；学习了QC七大手法基础知识和日常工作中的使用；了解了现代管理的46种工具及后续自己对46个管理工具的学习方向；在通过对5S的深入学习后，明白了5S的重要性和推动5S活动实施中的重点及5S的终极目标；品质管理的问题与改善对策——客户关注的永远只有价格、交期、品质；高效沟通技巧—与生俱来、天地线、理直气和、换位思考、感恩的心，人与人，部门与部门之间的沟通，要用大胸怀大气度的思想，站在管理者的高度开展工作，沟通需要持久力—肯学、肯做、肯教、肯帮这样才能形成天地线，打造上下级的沟通闭环等等。老师们培训了很多先进适用的管理理念和方法（5S、人员、设备、供应链等等）、品质、成本、交期等问题的处理方式，让我们了解了世界一流工厂的供应链管理模式和5S，让我们大大的扩大了自己的视野。最后再次感谢福友的各位敬爱的老师无私的教导。各位敬爱的老师，您们辛苦了！
综合课程所学的知识，我将在工作中运用，通过学习的管理方法方式根据实际问题逐步改善。
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