求知无坦途，学问无捷径
分类：福友动态 发布日期:2018-08-28 03:09:27 浏览次数：1543 [返回]
为期6天的基层主管训练营（第41期小虎营）于2018年6月21日，在福友管理学院正式启动。干净而又整洁的会议室里坐满了将近60余人。
“坐在你的身旁是我的荣幸，谢谢你为我营造良好的学习环境”这是相互认识的开场白，但不是结束的后的暗语。这6天里同学们互相关心、互相帮助，同时也齐心协力为集团荣誉而奋斗。希望你们在福友管理学院收获的不仅仅是知识，还有友情！这些都是人生路上必不可缺少的东西。
回顾本期小虎营的知识点：
一、学会如何去定位管理者这个角色，承担岗位的职责，管理的知识和管理的技能的传授给下属，从而提升我们的管理水平。
二、品质手法运用，大数据时代的必备手法，飞机图的作用能更好的解决问题。
三、管理的十大技巧：士气管理，物料管理，动作分析，安全管理，防呆法，TPM管理，生产线平衡，7大浪费等。
四、提升5S对生产重要性的认知，打开了对改善及标准化的思路。
五、管理技巧的方法及应用，线平衡的计算，库存及资金周转率的计算。
六、高效的沟通要换位思念，同级部门要尊重权威，要同理心加验证。
福友管理学院寄语：
希望你们学有所教、学有所成、业有所精。前行路上，福友一直与跟你们同行。
“坐在你的身旁是我的荣幸，谢谢你为我营造良好的学习环境”这是相互认识的开场白，但不是结束的后的暗语。这6天里同学们互相关心、互相帮助，同时也齐心协力为集团荣誉而奋斗。希望你们在福友管理学院收获的不仅仅是知识，还有友情！这些都是人生路上必不可缺少的东西。
回顾本期小虎营的知识点：
二、品质手法运用，大数据时代的必备手法，飞机图的作用能更好的解决问题。
三、管理的十大技巧：士气管理，物料管理，动作分析，安全管理，防呆法，TPM管理，生产线平衡，7大浪费等。
四、提升5S对生产重要性的认知，打开了对改善及标准化的思路。
五、管理技巧的方法及应用，线平衡的计算，库存及资金周转率的计算。
六、高效的沟通要换位思念，同级部门要尊重权威，要同理心加验证。
福友管理学院寄语：
希望你们学有所教、学有所成、业有所精。前行路上，福友一直与跟你们同行。
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