工业工程(IE)专修班

分类：福友管理学院发布日期:2024-02-19 05:07:59 浏览次数：116 [返回]

工业工程（IE）在工业化国家受到了工业界的普遍重视，其原因就是工业工程（IE）直接面向企业的生产运作过程;用工程量化的分析方法对包括制造业内的由人、物料、设备、信息等多种因素所组成的各种复杂的企业或组织系统中的实际工程与管理问题进行定量、系统的分析、设计与优化，从而实现系统的最大效率和效益。
■ 工业工程（IE）能解决什么问题？
为了交给顾客一个满意的产品，人们要解决生产中的质量和成本问题，还有时间、人员、机器、资本等资源的有效运筹，而这些决定着最终产品的交货期、质量和利润，这些工业化生产所面临的问题，正是工业工程（IE）能解决的问题。

■ IE专修班开办目的
1.为企业培养IE专业人才;
2.协助企业建立IE部门的基础。
■ IE专修班课程特色
●专为培养企业IE工程师规划的系统培训，全国独一无二;
●福友企管在大陆二十年服务企业经验的基础设计课程，更贴近企业实际，符合制造型企业培养IE工程师需求;
● IE师资团为台湾具企业20年以上IE实务经验之专家，功底深厚，值得信赖;
●课程包含企业现场观摩项目，现学现用，学员针对观摩企业提出改善建议;
●训后专题改善，活用所学知识，快速回馈企业，体现培训价值;
●IE工程师资格认证，学员提交IE改善报告，经福友IE评审委员会通过者，颁发"福友IE工程师"资格证书;
●为了保证学习效果，参训学员条件经过甄选。

■ 课程对象
1.生产管理、物料管理、生产技术、品质管理、技术管理、IE、设备管理、自动化等部门;
2.期望建立IE部门并导入IE科学管理工具的企业。

■ 参训学员建议资格条件
为求最佳的学习效果及学习氛围，建议参训学员符合以下条件∶
1.本科或以上学历，任职生产管理干部，工程师或相关职务，工作经验达1年 ;
2.大专学历，任职生产管理干部，工程师或相关职务，工作经验达3年;
3.高中学历，任职生产管理干部，工程师或相关职务，工作经验达5年。

■ 课程宗旨及大纲

1.课程宗旨∶

提高效率、降低成本是全国的企业必须面对的共同考验，问题是提高效率、降低成本不只是IE部门或者是几位IE工程师的职责，而是需要企业的全员参与。尤其是现场管理于部，不仅要认识IE，也要懂得一些简单的IE技法，才能有效的发挥IE人员的指导作用。具体的说，全员IE，才能取得全面提升效率、降低成本、改善企业体质。

《IE专修班》通过6天系统性的课程让学员从对基本的工业工程（IE）概论的了解，到学会标准工时的制定及IE手法的运用，最终到运用PAC生产绩效的分析方法提高生产绩效，同时通过企业观摩与诊断，达到融会贯通，学以致用的目的。

2.课程大纲

序号	课程名称	课时	课程大纲
1	IE概论与标准工时测定运用	6H	1.制造业对IE的需求 2.善用标准工时于工程面与管理面 3.先建立标准工时的正确意义与内涵 4.运用秒表测时法建立标准工时 5.如何赋予宽放 6.理解综合数据法语建立标准工时 7.运用PTS(预定动作时间标准)法建立标准工时
2	IE七大手法（上）	6H	1.从最基本动作进行改善 2.运用双手程序分析找出浪费的动作 3.从生产流程进行改善 4.使设备摆置配合操作流程以缩短搬运距离
3	IE七大手法（下）	6H	1.使生产线平衡，提高绩效，减少生产线的操作人数 2.运用人机分析技巧及改善作业结构使机器之操作人数合理化 3.运用工厂布置手法，节省搬运距离
4	IE在精益生产的运用	6H	1.精益思想的产生和发展 2.精益思想5项基本原则 3.精益生产之基础 4.运行效率 5.柔性生产单元及U型布局 6.拉动系统及看板方式 7.建立精益生产型企业
5	简易自动化道场	6H	1.中国制造业现状 2.简易自动化概述 3.简易自动化设计原则 4.简易自动化应用 5.案例讨论
6	PAC生产绩效分析管理	6H	1.生产绩效管理概念 2.绩效提升改善 3.劳动力生产绩效试算 4.PAC的导入步骤 5.稼动率绩效

■ 培训时间：3月28日-4月02日(第54期)、8月21日-26日(第55期)、12月13日-18日(第56期)

■ 培训课时：总计 36小时（共6日，活动时间不计）

■ 课程费用：6200元/人（含讲师，教材，食宿费用）
■ 培训地点：福友管理学院—— 福友生态农场

网站首页

关于福友

管理学院

内训辅导

福友视频

福友书刊

师资力量

学院基地

联系我们

工业工程(IE)专修班