低成本自动化实务班（LCIA道场）第2期
■ 课程目标
当前的制造业面临着三难：招工难，用工难，成本难，此三难均来自于劳动力所产生的难，解决之道应该是运用IE、精益的科学管理的基础上，进行低成本自动化的升级。然而，大多数企业在自动化升级时，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念可能导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！当今市场需求快速多变，企业已经从暴利、野蛮生长走向微利时代，面对多品种、小批量、个性化、制造响应快、产品生命周期短等问题，无疑低成本自动化是应对未来市场的最佳利器。
本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线，通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入，可以大规模减少作业人工，极大的降低生产及管理成本，提高企业竞争力。
■ 课程及大纲
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序号 |
课程 |
时数 |
课程大纲 |
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一 |
IE和精益是自动化的基础 |
6H |
1、精益自动化的背景和发展4阶段； 2、IE精益是自动化的基础； 3、工厂布局和车间布局； 4、线平衡； 5、动作改善和动作经济原则； 6、人机工程学； 7、七大浪费； 8、精益价值流； |
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二 |
精益道场 |
6H |
第一轮：传统工艺布局，推动式生产； 第二轮：布局优化，流水线设计； 第三轮：拉动式生产；节拍；动作优化； 第四轮游戏：进一步优化（少人），物流优化，及时化； |
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三 |
低成本自动化道场 |
12H |
第一天 1、 观摩LCIA道场； 2、 LCIA起源和未来的重要意义； 3、 LCIA企业实操案例分享：治具类、搬运类、品质类及其它； 4、 LCIA基本方法和步骤； 5、 精益管配件认识； 6、 LCIA基本制作练习；（实操训练） 第二天 1、 高级LCIA方法和步骤； 2、 低成本自动化机构设计原理； 3、 企业LCIA制作的原则和流程； 4、 不带动力的LCIA分组制作； 5、 带动力的LCIA分组制作； 6、 精细化LCIA分组制作；
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■ 学员风采
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