低成本自动化实务班(LCIA道场)第2期

■ 课程目标
当前的制造业面临着三难:招工难,用工难,成本难,此三难均来自于劳动力所产生的难,解决之道应该是运用IE、精益的科学管理的基础上,进行低成本自动化的升级。然而,大多数企业在自动化升级时,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念可能导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!当今市场需求快速多变,企业已经从暴利、野蛮生长走向微利时代,面对多品种、小批量、个性化、制造响应快、产品生命周期短等问题,无疑低成本自动化是应对未来市场的最佳利器。
本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大的降低生产及管理成本,提高企业竞争力。
■ 课程及大纲
序号 |
课程 |
时数 |
课程大纲 |
一 |
IE和精益是自动化的基础 |
6H |
1、精益自动化的背景和发展4阶段; 2、IE精益是自动化的基础; 3、工厂布局和车间布局; 4、线平衡; 5、动作改善和动作经济原则; 6、人机工程学; 7、七大浪费; 8、精益价值流; |
二 |
精益道场 |
6H |
第一轮:传统工艺布局,推动式生产; 第二轮:布局优化,流水线设计; 第三轮:拉动式生产;节拍;动作优化; 第四轮游戏:进一步优化(少人),物流优化,及时化; |
三 |
低成本自动化道场 |
12H |
第一天 1、 观摩LCIA道场; 2、 LCIA起源和未来的重要意义; 3、 LCIA企业实操案例分享:治具类、搬运类、品质类及其它; 4、 LCIA基本方法和步骤; 5、 精益管配件认识; 6、 LCIA基本制作练习;(实操训练) 第二天 1、 高级LCIA方法和步骤; 2、 低成本自动化机构设计原理; 3、 企业LCIA制作的原则和流程; 4、 不带动力的LCIA分组制作; 5、 带动力的LCIA分组制作; 6、 精细化LCIA分组制作;
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■ 学员风采




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