基层主管系统管理训练营（小虎营）第46期
分类：学员剪辑 发布日期:2019-05-28 03:32:49 浏览次数：1894 [返回]
随着企业的不断发展壮大，越来越多的企业掌舵者都把培养高层管理者，技术性人才当成未来应对市场风云变化的核心策略。但是企业家们在制定未来策略的时候，却都忽略了基层管理人员对于企业发展的的重要性；企业最大的财富就是人，就是员工；而作为直接管理员工的基层管理人员，则是企业内部最了解员工动向，掌握最新的生产状况的一线管理者。
而一个企业想要长远发展，光有上层建筑是远远不够的。高层能够决定企业的高度，未来的广度；而基层，则是直接关系企业的生死存亡问题。
福友企业管理学院在25年前就已经深刻认识到了这个问题，因此针对中国现在企业的发展模式，创新性的开设了制造型企业基层管理人员训练班（小虎营）。
本次的培训从2019年7月19日开始，至2019年7月24日结束，历时六天，这六天课程，主要涵盖了：管理的基础，管理者的角色认知，生产管理的问题与对策，现场品质管理的问题与对策，如何推行5S，如何对部署进行工作教导，高效沟通技巧课程。
课程从一开课的基层管理角色认知，到认识生产现场品质管理问题以及生产现场品质管理的问题与对策，一步步深入到如何做好5S与目视化管理、如何对下属进行有效的工作教导，最后以一堂生动有趣的高效沟通技巧课结束这个基层管理人员培训课程。
就现阶段来看，大多数企业的基层管理人员都是从生产一线提拔出来的，企业对于他们的照顾是明显不足的，放养式的管理模式使得基层管理人员不能够很好的了解企业战略，不能够很好的做到上传下达的作用；同时，他们对于底下员工的管理也捉襟见肘，管理能力不够，导致底下的员工养成傲慢、慵懒、素质不好等等问题，进而导致的就是工作效率底下、员工能力素质无法提升、人员流失大等各种问题。
所以一路走来，小虎营深受国内各大制造型企业的好评，至今为企业培训出了无数的优秀基层管理人员，帮助企业更好的发展。
不积跬步，无以至千里；九层之台，起于累土。福友管理学院深谙这个道理，小虎营孜孜不倦的培养一批又一批的基层管理者，提升他们的综合能力，一步一个脚印，为企业打好地基，帮助企业走的站的更高，走的更远；成功路上，福友与您相伴。
期待学员在训后回到公司依旧保持良好的学习心态，将这6天所学知识在公司内部继续分享讨论、转训，并灵活运用到工作中，让培训得以实现其真正的价值。
课堂精彩回顾
而一个企业想要长远发展，光有上层建筑是远远不够的。高层能够决定企业的高度，未来的广度；而基层，则是直接关系企业的生死存亡问题。
福友企业管理学院在25年前就已经深刻认识到了这个问题，因此针对中国现在企业的发展模式，创新性的开设了制造型企业基层管理人员训练班（小虎营）。
本次的培训从2019年7月19日开始，至2019年7月24日结束，历时六天，这六天课程，主要涵盖了：管理的基础，管理者的角色认知，生产管理的问题与对策，现场品质管理的问题与对策，如何推行5S，如何对部署进行工作教导，高效沟通技巧课程。
课程从一开课的基层管理角色认知，到认识生产现场品质管理问题以及生产现场品质管理的问题与对策，一步步深入到如何做好5S与目视化管理、如何对下属进行有效的工作教导，最后以一堂生动有趣的高效沟通技巧课结束这个基层管理人员培训课程。
就现阶段来看，大多数企业的基层管理人员都是从生产一线提拔出来的，企业对于他们的照顾是明显不足的，放养式的管理模式使得基层管理人员不能够很好的了解企业战略，不能够很好的做到上传下达的作用；同时，他们对于底下员工的管理也捉襟见肘，管理能力不够，导致底下的员工养成傲慢、慵懒、素质不好等等问题，进而导致的就是工作效率底下、员工能力素质无法提升、人员流失大等各种问题。
所以一路走来，小虎营深受国内各大制造型企业的好评，至今为企业培训出了无数的优秀基层管理人员，帮助企业更好的发展。
不积跬步，无以至千里；九层之台，起于累土。福友管理学院深谙这个道理，小虎营孜孜不倦的培养一批又一批的基层管理者，提升他们的综合能力，一步一个脚印，为企业打好地基，帮助企业走的站的更高，走的更远；成功路上，福友与您相伴。
期待学员在训后回到公司依旧保持良好的学习心态，将这6天所学知识在公司内部继续分享讨论、转训，并灵活运用到工作中，让培训得以实现其真正的价值。
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