做好“兵头将尾”，打造“一线教练” ——第45期小虎营圆满结训

每个讲师都很用心，细心地给我们讲解，设计的顺序和内容都很合理，以及对这几天提供服务的工作人员都很满意。回到企业后，我会将计划用所学的工具和方法，系统的分析出自己目前所做的专案问题，并采取对应措施和验证。

马同学

非常感谢公司为我安排此次的管理培训，此次培训内容采用动画和图文的形式较容易接受和理解，对老师很满意，对生活条件也很满意，环境很好。回到企业后，对生产制度和流程更加完善化，以及准备做5s的推行。

                                                                                             李同学

本期培训课程设计比较理想，先巩固基础知识再到学习沟通要素，是很有意义的一次学习。另外每个讲师都非常优秀，通过这次培训我学到了许多比较实质性的知识，加上工作人员的服务到位，总体来说是非常满意的。回到企业后，我会运用培训所学的内容进行5s活动和对新员工进行转训。

郑同学

整体课程设计合理，有做合理的规划，由全面到具体，五位讲师简直是我的偶像，令我惊叹！工作人员的服务也很到位，给满分。回到企业后，我会花一整天去整理六天的内容，去慢慢回味感悟，然后从自我角度分析，接着从5s入手，然后做一些关于团队分享，预估效果明显。

徐同学

六天的培训课程采用看图说话形式比较通俗易懂，课堂氛围也比较幽默，老师们的讲解很细致，让我受益匪浅。工作人员服务热情及时周到，很满意。回到企业后，我会马上推行5s达到制度的标准化。以及生产制度的改良，从而提升产能。

王同学

本期培训课程设计很合理，每个课程环环相扣，最后一节课有总结，反馈过程，有PDCA的味道。讲师很专业，经验丰富，重点突出，理论和实际相结合。回到企业后，计划将在公司内部遇到的管理问题，与这几天所学知识相结合，从而帮助自己的转换思维以及更换工作方式。后续会对所学到的知识，如管理的认知，现场品质管理的问题与对策、生产管理方面、5s、对员工工作教导、高效沟通等与实际结合，不断学习，持续应用。 

陈同学

企业以人为本，人才是企业存续的关键。作为铁拓机械中的一名中基层管理者，通过本次学习个人收获颇多，感谢公司及领导的抬爱。本期培训课程内容设计很不错，很实用，很贴近生产现场及目前存在的问题，我很满意。每个讲师都不错，管理基础、生产管理的问题与对策、5s、工作教导及沟通等各方面都有所启发。回到企业后，针对m3车间卷圆机场地、5s以及选一个班组改善现场，首先要更深层次理解计划、物控及派工流程，理顺PMC。

陈同学

本次培训课程内容设计安排很合理，非常满意。老师们的专业知识很强配合案例分析，对我的企业来说帮助一定会有的，非常好。工作人员服务很到位，活动组织很丰富，很满意。回到企业后，对班组的5s目视化管理会加强以及工作教导也会不断深入推进。

向同学

本期培训课程内容设计很好，从学员角度来学习可以从头学起，学到现场整改的案例。各位讲师很细心，用很多案例对比，可以运用到生产中。本次工作人员服务很到位，很贴心。回到企业后，会把所学到的内容提议，让公司衡量及评估整改效益。

吴同学

通过紧张有序的学习、交流、评论等对这次课程培训有了全新的认识，对之前的一些疑惑和迷茫有了深刻的答案。这次培训让我难忘，仿佛身临其境，专题学习、互相评论、互相讨论、集众师之见，使我的眼界得以开阔，培训学习期间，专家们的讲座可谓深刻独到、通俗易懂、生动有趣、发人深省，这次培训让我受益匪浅。

薛同学

本次培训课程内容设计很好，老师们都很优秀。在本次课程学习中，我学到了许多，例如管理者的认知、品质管理方法、精益改善提案的有效推行方式、多能工的制度建立方式、教导工作的开展方式。从学习及对老师的咨询中，针对现有开展的工作不足及错误的方向得以认知，对今后的工作开展方向有了新的认识，回到企业后，针对所学内容，制定计划，做好对照检查调整。决定会先从推行5s以及工作教导开始实际运用这几天所学，从基础做起并逐步完善，把老师教的PDCA工作方法运用到PMC的整个系统当中。

郑同学

运用林总的话“学习”这两个字，古代先贤已提醒我们，学了要去做，再从做中得到经验，这个经验会形成“习”惯，不管是思维的还是方法的。在管理过程中运用PDCA的手法运用在工作中，在品质出现了问题，采用QC七大手法来解决问题。

林同学