打破‘哀医’魔咒，实现精益管理
分类：福友动态 发布日期:2018-11-26 10:57:53 浏览次数：2052 [返回]
2015年以后沿海制造业发达的地区开始感受到招工的短缺，同时随着社会逐步的老龄化、年轻工作者的个性化、用工及管理环境等将会面临困难，而机器代替人工成必然趋势。
面临新经营环境的问题，带着各种疑问，我们来到了崇尚自然、天人合一的福友生态农场，一个养智、养身、养心、养灵的学习圣地，展开了为期7天的《工业工程（IE）专修班》课程探索之旅，一同追寻IE界的奥秘。
“IE是工业之父，模具是工业之母”，精益就是绝对的IE。精益生产必需建筑在IE基础之上，它是企业生存发展的一种最佳选择。学会用各种管理工具发现生产过程中的七大浪费，通过消除各种浪费，使企业走向精益化，进而实行精益化生产以提高产品质量，降低生产成本，提升企业管理水平和整体效率。
有坡度，所以有难度，但可以收获高度。经过本次7天系统的课程学习，各位学员对工业工程（IE）概论都有了更加清晰的认识，并且学会了标准工时的制定及IE七大手法，也对PAC生产绩效的分析管理有了更加明确的思路。同时通过标杆企业公司的观摩，清晰看到精益化生产改善落地效果，让每位学员对这些天的理论有更直观的理解。标杆企业之所以成为标杆，背后一定有超金牌级别的引领者。
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