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打破‘哀医’魔咒,实现精益管理

分类:福友动态  发布日期:2018-11-26 10:57:53  浏览次数:46  [返回]

2015年以后沿海制造业发达的地区开始感受到招工的短缺,同时随着社会逐步的老龄化、年轻工作者的个性化、用工及管理环境等将会面临困难,而机器代替人工成必然趋势。 

面临新经营环境的问题,带着各种疑问,我们来到了崇尚自然、天人合一的福友生态农场,一个养智、养身、养心、养灵的学习圣地,展开了为期7天的《工业工程(IE)专修班》课程探索之旅,一同追寻IE界的奥秘。



“IE是工业之父,模具是工业之母”,精益就是绝对的IE。精益生产必需建筑在IE基础之上,它是企业生存发展的一种最佳选择。学会用各种管理工具发现生产过程中的七大浪费,通过消除各种浪费,使企业走向精益化,进而实行精益化生产以提高产品质量,降低生产成本,提升企业管理水平和整体效率。
有坡度,所以有难度,但可以收获高度。经过本次7天系统的课程学习,各位学员对工业工程(IE)概论都有了更加清晰的认识,并且学会了标准工时的制定及IE七大手法,也对PAC生产绩效的分析管理有了更加明确的思路。同时通过标杆企业公司的观摩,清晰看到精益化生产改善落地效果,让每位学员对这些天的理论有更直观的理解。标杆企业之所以成为标杆,背后一定有超金牌级别的引领者。

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