姓名：何建伟
职位：
届别：小虎营第32期
时间：2016年6月21日至26日
公司：广东天际电器股份有限公司
广东天际电器股份有限公司创立于1996年,系专业研发生产和销售家用小电器、电子产品、医疗器械的现代化企业。天际以弘扬“食尚”文化，引领精致生活与健康人生为已任。致力于养生小家电的研发与创新，在国内率先研发出陶瓷隔水炖盅，陶瓷煮粥锅，陶瓷养生宝等产品。天际公司将以“汲取中华养生文化精华，以现代科技创新与创新理念，引领精致生活与健康人生为使命，走品牌之路，持续为客户创造价值，争创中国养生小家电品牌。
我非常有幸参加了福友企管精心设计了，为期6天的“基层主管系统管理训练营”培训，为本企业塑造优秀的基层主管。通过这为期六天的培训，本人收获了以下知识点：
1.基层主管是现场一线生产的直接指挥者，辅导者和反馈者。要清楚自已的角色定位，更好地扮演管理者的角色。在管理中，要制定目标，计划所需协助资源，以更好地达成组织目标；
2.现场管理工具地运用：PDCA、QC七大手法等，通过管理工具的合理运用，可以有效地分析和解决生产管理中经常遇到的问题及对策；
3.工作教导和高效沟通的导入，使培训效果提升了水平，通过学习工作教导，不但可以提升自身管理技术，同时还可以提升属员的工作技能，一起成长；高效沟通不但能激励属员的工作热情，同时为打造学习型团队打下基础；
福友企管的培训不仅理论性强，课程中精心设置了专业实战经验的传承，课程中学员演练操作和分析案例，不仅活跃了课堂氛围，更重要的是，做中学，做中悟，即学即用。
达到“授人以鱼，不如授人以渔”的学习目的。
我非常有幸参加了福友企管精心设计了，为期6天的“基层主管系统管理训练营”培训，为本企业塑造优秀的基层主管。通过这为期六天的培训，本人收获了以下知识点：
1.基层主管是现场一线生产的直接指挥者，辅导者和反馈者。要清楚自已的角色定位，更好地扮演管理者的角色。在管理中，要制定目标，计划所需协助资源，以更好地达成组织目标；
2.现场管理工具地运用：PDCA、QC七大手法等，通过管理工具的合理运用，可以有效地分析和解决生产管理中经常遇到的问题及对策；
3.工作教导和高效沟通的导入，使培训效果提升了水平，通过学习工作教导，不但可以提升自身管理技术，同时还可以提升属员的工作技能，一起成长；高效沟通不但能激励属员的工作热情，同时为打造学习型团队打下基础；
福友企管的培训不仅理论性强，课程中精心设置了专业实战经验的传承，课程中学员演练操作和分析案例，不仅活跃了课堂氛围，更重要的是，做中学，做中悟，即学即用。
达到“授人以鱼，不如授人以渔”的学习目的。
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