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基层主管系统管理训练营(小虎营)第43期

分类:福友管理学院  发布日期:2018-10-25 09:41:54  浏览次数:95  [返回]
古之军制,五人为伍,设伍长;十人为什,设什长。在企业管理中,基层主管是企业战斗中最直接的管理人员,是企业政策的直接执行者,是企业万丈高楼的主要承载者,直接影响着企业上层建筑的稳固,搞好基层管理对于建设高素质的员工队伍,抓好公司的生产经营管理,增强公司发展后劲,实现公司的可持续发展都有着极其重要的意义。

如何培育优秀的基层主管?福友企管告诉您答案!福友企管针对企业基层主管的培育精心设计了6天的系统性培训课程,为企业打造优秀的基层管理干部!

课程收益
◆ 在公司的舞台上,清楚定位自己的角色,更好的扮演每一个角色。
◆ 日常管理中常遇到的问题及解决对策。
◆ 通过现场管理手段,有效降低产品的不良率,提升产品的品质。
◆ 如何高效的工作教导,提升部属的工作技能。
◆ 提升沟通技巧,打造自主、高效的团队。

 学员风采展示

课程特色
◆ 授课方式:分组演练、角色扮演、录像教学、研讨互动等方式,让学员具有发现问题
的眼力和解决问题的能力!
◆ 训前调研:课前征集学员在企业中遇到的问题,老师调整授课重点,针对性讲解!
◆ 学习交流:利用晚上时间举办课程研讨交流会,学员就课程和实际工作中遇到的问题交流互动,老师给予相应的指导和建议,让学员带着问题来,通过培训带着方案走!
◆ 训后改善:学习不是课堂感动,毫无行动,而是要学以致用,将课堂所学知识运用到现场工作中,学员回到企业中进行改善项目,福友企管提供顾问师团队的指导与支持!

学员口碑
身为管理者,管理者要如何做到承上启下的功能,
管理者挖掘问题及解决问题的能力,
如何给部属 一个安全舒心的工作环境,如何对部属进行指导,
使其快速的熟悉工作不因工作的不熟悉而影响到 工作的效率,
在与部属的沟通中如何走心,
这些 技能在这六天的管理课程中都让我有更多的认识与了解,
我会带着这六天学习的成果回到公司让 自己成长,让部属成长 

南靖万利达科技有限公司

6天的小虎营结束后,我有几点收获和总结:

收获:1.心灵的启发,

2.思维的提升,

3.优质的资源平台,

4.专业知识的理解。

总结:通过福友企管基层主管的培训,让我认识到本身的不足。

通过学习,培训,实践,使知识转换成自己的经验。

你必须肯学,肯做,肯教,人的价值才能提升,人生才能更加精彩。


 
盈趣科技股份有限公司


课程介绍
序号
课程名称
课时
课程大纲
1
管理的基础
3.5H
☉ 管理的定义
☉ 管理的十大原则
☉ 管理的要素与目标
☉ 管理的四大循环
管理者的角色认知
3.5H
☉ 什么是问题                    
☉ 发现问题的方法
☉ 如何加强问题意识              
☉ 问题解决的DMAIC流程
2 生产管理的问题与对策
7H
☉ 认识现场品质问题 
☉ 解决问题的QC原则
☉ 解决问题的常用QC工具        
☉ 解决品质问题的应用案例
3 现场品质管理的问题与对策
7H
☉ 认识现场品质问题 
☉ 解决问题的QC原则
☉ 解决问题的常用QC工具        
☉ 解决品质问题的应用案例
4 5S与目视管理
7H
☉ 为什么推进5S                
☉ 何谓5S,及5个S推进重点
☉ 目视化管理及其应用            
☉ 5S推进的组织及组织方式    
☉ 5S推进的阶段
5 如何对部属进行工作教导
7H
☉ 基层主管的任务               
☉ 工作教导的原则与目标
☉ 工作教导的方法               
☉ 培育效益的评核
☉ 影响工作教导的因素           
☉ 管理指标的生成与应用
6 高效的沟通技巧
7H
☉ 认识管理沟通及其主要障碍      
☉ 认识四种人际沟通风格
☉ 管理者应具备的五大核心沟通能量(道)      
☉ 沟通需要持久力——天地线      
☉ 树立外圆内方的沟通形象
☉ 掌握九种(事前、事中、事后)的沟通技巧(术)
☉不同层面的沟通方法(实践)

参加对象:企业基层管理干部(课长、车间主管,班组长) 、储备优秀骨干员工
开课日期:2018年3月16日
课程收费:4600元/人(含讲师,教材,食宿费用)

优惠活动(活动有效期:2018年12月止):
1.加入福友企管VIP,将可享受更多的课程价格优惠,详情请垂询福友企管全国分公司。
2.凡于开课前一个月完成报名的企业,即赠送价值118元的福友精品书。 
3.凡一次报名收费全程三人,即再赠送一人免学费,价值3100元。

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