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《如何选人用人育人留人》(点击大图)

  • 书号:ISBN7561517343
  • 作者:林荣瑞(台湾)
  • 价格:¥68元
  • 发行日期:
  • 作者:林荣瑞先生,福友企业管理顾问有限公司,创始人、总经理、总顾问师。

详细说明:

【编辑推荐】

    国内知名企业管理专家、企业管理常年畅销书《管理技术》、《品质管理》作者林荣瑞先生(台湾)实际操作经验讲述,加上与有着丰沛实战经验的顾问师群深入地案例分析探讨,将协助面临新世纪挑战的管理人士在人的培养与发展问题上赢得更强的竞争优势。

 

【内容简介】

    在企业竞争日益激烈的今天,同在一条起跑线上的不少企业正在脱颖而出,但更多的企业在规模渐大的同时倍感后继乏力,渐成落后一群。
本书针对国内企业人力资源管理薄弱之现状,以累积多年丰沛的实务经验,深入地案例分析探讨,将协助您做好人才的培养与发展。

 

【作者简介】

    林荣瑞先生,福友企业管理顾问有限公司,创始人、总经理、总顾问师。
    荣誉:中国制造业管理领航人,两岸知名企业管理专家,融合日本、中国台湾、大陆制造业管理第一人  
    专著:《管理技术》、《品质管理》,被奉为“中国制造业管理宝典”   
    经验:20余年日本、中国台湾、大陆制造业管理实务经验,15年中国大陆制造业管理顾问经验  
    专著:《管理技术》,《品质管理》,《如何选人用人育人留人》。

 

【目录】

第一篇 人力资源管理与竞争优势
一、全球产业环境的变化
二、回顾近代全球市场的竞争
三、企业未来的机遇与挑战
四、最佳的竞争策略
五、人力资源管理与企业竞争优势
六、十六个可以提高竞争优势的人力资源管理措施
七、人力资源管理的基础
八、人力资源管理之演进
九、深入探讨

第二篇 如何甄选人才

 一、人力资源之规划
 二、选才的程序与要领
 三、如何做好甄选面试
 四、深入探讨

第三篇  用人的艺术

 一、用人的准则
 二、人才的潜在特质
 三、工作态度之差异
 四、用人的艺术探讨
 五、主管出缺之处理
 六、深入探讨

第四篇 人才的育成

一、文化程度≠学历
二、企业如何把材→才→财
三、认识教育训练
四、企业教育训练的实施方法
五、企业如何营造学习环境
六、深入探讨

第五篇 企业如何留才

 一、卓越的经营理念
 二、员工的工作动机
 三、员工满意与顾客满意
 四、赢得员工忠诚的七大要素
 五、如何改善请假率、离职率
 六、如何留住企业的研发人员
 七、中小企业的留人术
 八、薪资之制定
 九、深入探讨

第六篇 人力资源管理与企业文化

一、人力资源管理之强化
二、企业文化
三、竞争与变革

 
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